“Yapılırken heyecan duyulmayan işler başarılı olamaz!”

1980’lerde İstanbul’da artan ulaşım sorunu, su ve hava kirliliği sebebiyle Perşembe Pazarı’nın kaldırılmasına karar verildi. Oluşturulan Kurucular Kurulu, Perşembe Pazarı esnafının da katkılarıyla İstanbul’un göbeğinde bulunan Türkiye’nin en büyük projelerinden PERPA’yı oldukça kısa bir sürede bitirerek hayata geçirdi. Bugün Perşembe Pazarı esnafı, çağdaş ve modern binasında Türkiye ekonomisine yön vermeye devam ediyor.

Açılışını dönemin başbakanı merhum Turgut Özal’ın Kasım 1988’de yaptığı PERPA, hem çalışanlarının hem de ziyaretçilerinin bütün ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde tasarlandı. perpa tic merkezi

45 bin metre kare alan üzerine oturmuş 669 bin metre karelik binada, 13 kat, 38 km yol, 36 asansör, 24 yürüyen merdiven yer alıyor. 17.000 metrekarelik cam çatının altında ise 4707 dükkan bulunuyor. Bu modern ticaret merkezinde 7 tip işyeri mevcuttur: A tip işyeri; tek katlı ve 25 m², B tip işyeri; 3 katlı 75 m², C tip işyeri; 50 m², D tip işyeri; 2 katlı 100 m², E tip işyeri; 3 katlı 150 m², F tip işyeri; 3 katlı 300 m², G tip işyeri; 3 katlı 450 m².

5 bin firma, 25 bin çalışan ve günde ortalama 40 bine yakın ziyaretçiyle PERPA, bugün İstanbul’un ve Türkiye’nin bir gurur abidesi olarak yükseliyor.

 

 PERPA 20 YILDIR MEDYANIN İLGİ ALANİNDA YER ALAN BİR MODERNLEŞME ÖYKÜSÜ
Perşembe pazarinin boşaltilarak o bölgeye ait sorunlarin çözüm bulmasiyla o bölgede bulunan esnaf ve tüccarlar hem modern bir iş merkezine kavuştu hem de çevre açisindan önemli bir rahatlama yaratti. Bu projenin baska örneklerde görünmeyen bir şekilde hizli ve kaliteli bir biçimde çözülmesi sorunun değil çözümün merkezi olmasi topluma örnek olmuş ve başka projelere öncülük yapmiştir.
 

BASINDA ve TV’DE PERPA

Perşembe pazarinin boşaltilarak o bölgeye ait sorunlarin çözüm bulmasiyla o bölgede bulunan esnaf ve tüccarlar hem modern bir iş merkezine kavuştu hem de çevre açisindan önemli bir rahatlama yaratti. Bu projenin baska örneklerde görünmeyen bir şekilde hizli ve kaliteli bir biçimde çözülmesi sorunun değil çözümün merkezi olmasi topluma örnek olmuş ve başka projelere öncülük yapmiştir.

MİLYONLARCA DOLARLIK BÜTÇE

Bir kurum açisindan kurumsal iletisimde bütünü yakalamak, bazen yillara ve milyonlarca dolara mal olabilir. Bunun için doğru bir strateji, iyi bir ekibe yapilacak yatirimda göz önünde tutulmalidir. PERPA yönetiminin en büyük başarisi kişisel ilişkilerini kullanarak PERPA’nin doğru zamanda ve dogru medyalarda yer almasini sağlayacak ilişkiler içinde bulunmasidir.